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同心合力·携手共赢——记2018年人力资源条线会议
发布时间:2018/1/12 浏览次数:1074
  2018年1月5-6日,人力资源条线会议在维尔利常州总部顺利举行。 
  来自各子公司的共24位区域人力资源负责人参与了此次条线会议。本次会议受到了公司各级领导的重视、关注与支持,公司总经理宗韬出席会议并发表重要讲话;公司人力资源总监汤爱明、维尔利咨询管理顾问全程参加会议。 



  作为公司牵头组织的首次HR“大团聚“,这不仅是各单位人力资源阶段工作的述职总结,更是我们能以终为始的聚焦问题,分享交流,用最精准的手段,最饱满的热情迎接新一年的挑战。 
  会议由拓展拉开序幕,队员们抵达训练基地后统一换上运动装,分成两队,取名“维一队”和“梦之队”,并定好口号、队旗、队形等,精神抖擞地开始拓展拉练。在本次拓展训练活动中,大家从最初的拘谨到相互信任、团结互助;由最初的被动接收到最后的积极参与;由最初的游戏心态到最后的积极认真、相互督促。在活动过程中,大家的心更近了,公司的凝聚力更深了。 
  会议次日,HR各条线工作汇报和总经理座谈正式开始。其中,在“维尔利HRBP赋能” 这一热点主题分享中,公司人力资源总监汤爱明用自己丰富的实战经验首次结合三支柱理念与企业实际情况,让所有的条线人力资源负责人们学习到了HR作为“业务伙伴”的行动方略,表示HR要协助团队从”干中学“,要明确岗位赋予自身的角色,守得住寂寞,有成为幕后英雄的气度和眼界。由此开始,南京、绍兴、沈阳、山东、北京等地的人力资源伙伴一一上台进行分享,每一位伙伴的分享,思考间的相互碰撞,彼此都学习到了非常具有指导意义的学习参考案例。 
  在座谈活动中,宗韬总经理面对大家提出的问题、建议,一一详细、耐心的作了阐述,当提到HR条线还需提高解决专业问题的能力时,他表示在座的同仁均具备较强的责任感,有良好的职业基本素养,但对于业务质量整体提升来说,还是必须每天、每月、每年的持续提高、成长;以扎扎实实的能力和输出为前提,这期间的速度当然不妨是越快越好。宗韬总经理还提到了学以致用的问题,希望今后能设立长效、高效的条线HR沟通机制。 
  随着会议的圆满结束,公司将认真总结员工们在座谈中提到的意见和建议,及时解决问题,同时为广大员工提供学习、培训和交流的机会。希望广大员工积极增强自身能力,承担更大任务,实现更大作为。
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